-
Ông Phạm Nhật Vượng sắp có thêm công ty nửa triệu tỷ đồng
-
Nữ hiệu trưởng bị lũ cuốn, 2 con kẹt giữa vùng lũ chưa thể về chịu tang
-
Kỳ Hân - vợ cầu thủ Mạc Hồng Quân đang bị làm sao vậy?
-
Việt Nam kêu gọi quốc tế hỗ trợ khắc phục hậu quả thiên tai
-
2 chiếc ô tô bị nước lũ cuốn trôi ở Thái Nguyên sáng 9/10: Chủ xe tiết lộ tình trạng hiện tại của "xế cưng"
-
Xuất hiện dấu hiệu bất thường dưới chân đê, hàng nghìn người phải khẩn trương ứng phó
-
Nobel Văn chương 2025 xướng tên nhà văn “phong cách ấn tượng”
-
Shark Bình nói về triết lý "không hại người"
-
Nhan sắc dàn “hot girl” đi khám nghĩa vụ quân sự ở Cần Thơ, Vĩnh Long lên hẳn fanpage của phường
-
5 người trong bữa tiệc tại 1 nhà hàng ở TP HCM suýt chết vì một loại khí không màu, không mùi
Kinh tế
04/03/2016 17:44FLC chiếm bãi biển: Phía sau sự hào nhoáng
Không hiểu do vô tình hay trùng hợp mà những ngày qua, cái tên “nổi nhất” trên các phương tiện thông tin đại chúng là Tập đoàn FLC, nhưng là nổi tiếng theo một cách không ai mong muốn.
Từ việc tại Thanh Hóa, tập đoàn này bị ngư dân tố chặn đường ra biển đánh bắt cá từ hàng chục năm nay đến chuyện căn biệt thự của ông chủ Tập đoàn FLC tại Hà Nội có nhiều sai phạm khiến cho một thương hiệu vốn có uy tín, đặc biệt là trong lĩnh vực bất động sản như FLC, ít nhiều bị ảnh hưởng.
![]() |
Mẻ cá mới về bến sau một ngày đi biển của ngư dân Sầm Sơn. Cảnh này sẽ dần không còn ở đây nữa? Ảnh: Khánh Gia |
Những ngày đầu tháng 3.2016, hàng trăm người dân xã Quảng Cư (TX.Sầm Sơn, Thanh Hóa) đã vây kín cổng chính của UBND tỉnh Thanh Hóa để phản đối việc UBND tỉnh này đã thu hồi đất khu vực neo đậu bến thuyền phía đông đường Hồ Xuân Hương (xã Quảng Cư) để giao cho Tập đoàn FCL xây dựng lại bờ biển, chặn con đường ra biển có từ hàng chục năm nay của ngư dân ở đây. Chưa dừng ở đó, FLC còn cho bảo vệ ra bờ biển ngăn chặn bà con ngư dân không được đánh bắt cá, cào ngao, trong khi không có luật nào quy định, bờ biển thuộc chủ quyền của cá nhân, tổ chức nào.
Đó là chuyện ở Thanh Hóa, còn ngay tại Hà Nội, cùng thời điểm này, báo chí cũng đã thông tin về việc ông Trịnh Văn Quyết - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FLC (trụ sở tại Hà Nội) ngang nhiên thách thức cơ quan chức năng. Cụ thể, theo điều tra của tờ Tuổi Trẻ, trong quá trình xây dựng căn biệt thự B12- BT6 Khu đô thị Mỹ Đình 2, quận Nam Từ Liêm, chủ đầu tư là ông Trịnh Văn Quyết đã có vi phạm trong trật tự xây dựng, là tự ý thay đổi công năng của căn biệt thự mà chưa được phép của cơ quan chức năng.
Cũng theo tờ này, một lãnh đạo Đội Thanh tra xây dựng quận Nam Từ Liêm xác nhận trong năm 2015 đã phát hiện và lập biên bản vi phạm, đồng thời đề xuất chính quyền phường sở tại ban hành quyết định xử phạt và đình chỉ thi công đối với công trình, tuy nhiên, công trình không những không bị xử phạt mà vẫn tiếp tục thi công dù đã bị đình chỉ. Và thậm chí, chủ đầu tư căn biệt thự - ông Trịnh Văn Quyết - còn chống đối khi lực lượng chức năng tới kiểm tra bằng cách đóng kín cổng “nội bất xuất, ngoại bất nhập” không cho tổ công tác vào làm việc, có những lời lẽ thách thức đối với lãnh đạo thanh tra xây dựng của quận.
Hai sự kiện, không hẹn mà gặp, cùng dính tới FLC đã khiến không ít người đặt dấu hỏi về một thương hiệu vốn có uy tín trên thị trường bất động sản từ trước tới nay.
Trong giai đoạn hội nhập quốc tế sâu rộng như hiện nay, việc khuyến khích các tập đoàn tư nhân ra đời, phát triển và lớn mạnh, đủ sức cạnh tranh sòng phẳng, ngang ngửa với các thương hiệu quốc tế là điều rất cần thiết. Nhưng cùng với sự lớn mạnh về mặt tài chính, một thương hiệu muốn tồn tại bền vững phải đạt được cả yếu tố đóng góp tích cực cho sự phát triển của cộng đồng.
Không chỉ là chuyện mỗi năm anh đóng góp cho ngân sách bao nhiêu tỷ đồng tiền thuế, mà xã hội còn đòi hỏi ở anh một thái độ, hay nói đúng hơn là một văn hóa doanh nghiệp hiện đại, nhân văn, trong đó cốt lõi là việc tôn trọng và đóng góp vào sự phát triển chung của cộng đồng, xã hội.
Các tập đoàn hàng đầu của đất nước hiện nay như Vingroup, Viettel, FPT, Vinamilk… đều luôn hướng tới việc xây dựng một thương hiệu sạch (được hiểu theo nghĩa luôn luôn thượng tôn pháp luật), cùng với một văn hóa doanh nghiệp văn minh và nhân bản. Bởi tất cả đều hiểu rõ, nếu không có một nền tảng vững chắc là văn hóa doanh nghiệp, tập đoàn đó, doanh nghiệp đó - một xã hội thu nhỏ với hàng nghìn, hàng vạn con người – dù giàu có tới mức nào, cũng sẽ khó có thể phát triển bền vững trước sự cạnh tranh khốc liệt trên thương trường.
Theo Hoàng Thành (Dân Việt)








- Phương Oanh cứ nhìn con là khóc (23:23)
- Liên đoàn Bóng đá châu Á ra thông báo về vụ cầu thủ nhập tịch của tuyển Malaysia (1 giờ trước)
- Ông chủ khoá trái cửa, đổ xăng đốt quán khiến 3 người ở Hải Phòng bị thương (1 giờ trước)
- Djokovic lần thứ 80 vào bán kết Masters 1000 (1 giờ trước)
- Tuyển Việt Nam thắng Nepal 3-1 (2 giờ trước)
- Người đàn ông bất ngờ ngã gục, tử vong khi đang xem bóng đá (2 giờ trước)
- Ông bố ép kẻ đã ấu dâm con gái mình tự đào mộ và kết liễu cuộc đời (2 giờ trước)
- Ca sĩ Jack bị xử phạt vì tổ chức họp báo kể chuyện đời tư (3 giờ trước)
- HLV Shin Tae-yong bị sa thải (3 giờ trước)
- Camera AI phát hiện hàng ngàn trường hợp vi phạm giao thông ở TP HCM (3 giờ trước)




