Lộ diện thế hệ F2 nhà Bầu Thụy: Sở hữu khối tài sản chục nghìn tỷ, điều hành loạt công ty lớn

Bước lộ diện nghìn tỷ từ thương vụ IPO đình đám

Sự chú ý của giới đầu tư đổ dồn vào những người thừa kế của gia đình ông Nguyễn Đức Thụy ngay sau khi Công ty Cổ phần Chứng khoán LPBank (LPBS) hoàn tất đợt chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) với quy mô lớn.

Theo thông tin từ Hội đồng quản trị, LPBS đã phân phối thành công hơn 141,75 triệu cổ phiếu với mức giá 30.000 đồng/cổ phiếu, thu về nguồn vốn hơn 4.256 tỷ đồng. Thương vụ này chính thức đưa vốn điều lệ của LPBS vượt ngưỡng 10.000 tỷ đồng (đạt trên 14.086 tỷ đồng), đưa doanh nghiệp đứng vào hàng ngũ các ông lớn chứng khoán có quy mô vốn hàng đầu thị trường.

Biến động đáng chú ý nhất hậu IPO nằm ở danh sách các cổ đông lớn. Hai người con của ông Nguyễn Đức Thụy là Nguyễn Xuân Thái và Nguyễn Ngọc Mỹ Anh đã xuất hiện đồng loạt khi mỗi người sở hữu hơn 190 triệu cổ phiếu LPBS. Với tỷ lệ nắm giữ tương đương gần 13,5% vốn điều lệ cho mỗi cá nhân, tổng lượng sở hữu của hai anh em lên tới hơn 380 triệu cổ phiếu. Tính theo mức giá IPO, khối tài sản này có giá trị lên đến khoảng 11.400 tỷ đồng.

Đây là lần đầu tiên công chúng được chứng kiến vị thế của thế hệ thứ hai nhà Bầu Thụy với một quy mô tài sản đủ lớn để trở thành một trong những nhóm cổ đông cá nhân quyền lực và đáng chú ý nhất trên sàn chứng khoán hiện nay.

Từ nắm giữ tài sản đến trực tiếp tham gia điều hành

Không dừng lại ở vai trò sở hữu cổ phần thuần túy, những người thừa kế trẻ tuổi của gia đình doanh nhân Nguyễn Đức Thụy đã sớm tham gia sâu vào bộ máy quản trị để chuẩn bị cho các vai trò lớn hơn trong hệ sinh thái kinh doanh.

Dù mới 23 tuổi, ông Nguyễn Xuân Thái (sinh năm 2003) đã đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng tại các doanh nghiệp liên quan đến gia đình. Ông Thái từng được đề cử vào Hội đồng quản trị LPBS, đồng thời là thành viên Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Đầu tư Thể thao Phù Đổng (đơn vị chủ quản của Câu lạc bộ bóng đá Ninh Bình). Đáng chú ý, ông còn nắm giữ chức Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị tại Công ty cổ phần Sàn giao dịch tài sản mã hóa Sacom (SCEX).

Trong khi đó, người chị là bà Nguyễn Ngọc Mỹ Anh (sinh năm 2001) từng có thời gian làm Tổng giám đốc ThaiSpace và hiện đang giữ cương vị Chủ tịch Câu lạc bộ bóng đá Ninh Bình. Vào đầu tháng 6 vừa qua, cả hai tiếp tục mở rộng tầm ảnh hưởng sang lĩnh vực ngân hàng khi chính thức gia nhập Ngân hàng Sacombank (STB). Cụ thể, ông Nguyễn Xuân Thái được bổ nhiệm làm trợ lý Hội đồng quản trị, còn bà Nguyễn Ngọc Mỹ Anh đảm nhận vai trò trợ lý Tổng giám đốc.

Sự hiện diện đồng thời ở cả góc độ sở hữu vốn lẫn các vị trí quản lý then chốt cho thấy lộ trình chuyển giao quyền lực bài bản đang được thực hiện rõ nét trong hệ sinh thái của Bầu Thụy.

Làn sóng chuyển giao thế hệ của các đại gia Việt tăng tốc

Câu chuyện của gia đình ông Nguyễn Đức Thụy thực chất là một minh chứng điển hình cho xu hướng chuyển giao thế hệ đang diễn ra ngày càng rõ nét trong giới doanh nhân Việt Nam.

Là một trong những người đặt nền móng sáng lập nổi bật, ông Nguyễn Đức Thụy đã có hơn hai thập kỷ ghi dấu ấn đậm nét trên thương trường qua nhiều lĩnh vực như bất động sản, ngân hàng, chứng khoán và bóng đá. Ông từng giữ các chức vụ cao nhất tại ThaiGroup, Thaiholdings, LPBank và hiện là Phó Chủ tịch Thường trực Hội đồng quản trị Sacombank. Hệ sinh thái mang tầm ảnh hưởng của gia đình ông hiện không ngừng mở rộng, từ nhà băng Sacombank cho đến LPBS, các câu lạc bộ thể thao và đặc biệt là SCEX – doanh nghiệp đang được xem xét tham gia chương trình thí điểm thị trường tài sản mã hóa của Việt Nam, một lĩnh vực đầy hứa hẹn khi khung pháp lý hoàn thiện.

Việc trao cho thế hệ F2 quyền định đoạt khối tài sản chục nghìn tỷ cùng ghế quản trị cho thấy các đại gia Việt không chỉ chuyển giao tài sản thuần túy mà đang thúc đẩy chuyển giao cả quyền điều hành thực tế.

Xu hướng mang tính bước ngoặt này cũng đang được thúc đẩy mạnh mẽ tại hàng loạt tập đoàn và ngân hàng tư nhân lớn khác tại Việt Nam:

Thực tế này chứng minh các doanh nghiệp gia đình lớn tại Việt Nam đang bước sang một giai đoạn mới. Việc đưa thế hệ kế cận vào cọ xát và tham gia điều hành từ sớm chính là bước chuẩn bị chiến lược để họ tích lũy kinh nghiệm thực tế, sẵn sàng kế nhiệm và chèo lái những tập đoàn khổng lồ có quy mô lên tới hàng trăm nghìn tỷ đồng trong tương lai.