Để doanh nghiệp của mình thuận lợi trúng thầu các dự án lớn, Giám đốc Công ty Hoàng Dân đã không ngần ngại chi hàng tỷ đồng làm "quà cảm ơn" cho hàng loạt cán bộ thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (NN&PTNT), từ lãnh đạo Cục đến Giám đốc Ban quản lý.

VKSND Tối cao vừa hoàn tất cáo trạng truy tố 23 bị can trong vụ đại án tham nhũng liên quan đến các tội danh Đưa hối lộ, Nhận hối lộ và Vi phạm quy định về kế toán gây hậu quả nghiêm trọng. Tâm điểm của vụ án là những sai phạm xảy ra tại Bộ NN&PTNT (cũ), Công ty TNHH MTV Đầu tư và Xây dựng Hoàng Dân cùng các đơn vị liên quan, phơi bày một quy trình "đi đêm" tinh vi để thâu tóm dự án công.

 

Nguồn cơn sự việc bắt đầu từ dự án hồ chứa nước Krông Pách Thượng (Đắk Lắk) với tổng mức đầu tư khủng lên tới 2.993 tỷ đồng, do Ban 8 (thuộc Bộ NN&PTNT) làm chủ đầu tư từ tháng 3/2009.

Ông Nguyễn Văn Dân (Giám đốc Công ty Hoàng Dân) vốn có mối quan hệ thân thiết từ trước với ông Lê Văn Hiến (Giám đốc Ban 8). Nắm được thông tin Ban 8 chuẩn bị đấu thầu gói thầu số 13 và 17 vào cuối tháng 6/2014, ông Dân đã chủ động tìm gặp người quen cũ để nhờ vả, xin được "tạo điều kiện".

Để chắc chắn, ông Hiến yêu cầu phải có sự gật đầu của cấp trên là ông Trần Tố Nghị (thời điểm đó là Quyền Cục trưởng Cục Quản lý xây dựng công trình, Bộ NN&PTNT). Một cuộc gặp gỡ "tay ba" nhanh chóng được sắp xếp khoảng hai tuần sau đó. Tại đây, Giám đốc doanh nghiệp đã thẳng thắn đề nghị được tham gia và trúng hai gói thầu, kèm theo lời hứa hẹn về những món quà "cảm ơn" hậu hĩnh sau khi việc thành. Cả hai vị quan chức đều "bật đèn xanh" đồng ý.

Đáng chú ý, dù đến ngày 1/8/2014, ông Lê Văn Hiến được điều chuyển công tác ra Hà Nội giữ chức vụ khác, nhưng ông vẫn không quên "gửi gắm" lại cho người kế nhiệm là ông Mai Quang Vượng. Thực hiện chỉ đạo của người tiền nhiệm, ông Vượng tiếp tục tạo điều kiện tối đa cho Công ty Hoàng Dân.

Kết quả, nhờ có được số liệu trong file dữ liệu dự toán do chính Ban 8 tuồn ra, ông Dân đã chỉ đạo cấp dưới làm hồ sơ dự thầu với mức giá thấp hơn giá dự toán của chủ đầu tư, qua đó dễ dàng trúng thầu đúng như kịch bản.

Thực hiện đúng cam kết "cảm ơn", dòng tiền hối lộ bắt đầu được ông chủ Công ty Hoàng Dân giải ngân mạnh tay. Vào tháng 7/2014, ngay trước khi ông Lê Văn Hiến rời ghế Giám đốc Ban 8 để ra Hà Nội, ông Dân đã gặp và biếu vị này 3 tỷ đồng.

Tiếp đó, từ tháng 12/2014 đến đầu năm 2015, ông Dân nhiều lần đưa tổng cộng 3 tỷ đồng cho ông Trần Tố Nghị. Những người kế nhiệm và cán bộ liên quan tại Ban 8 cũng nhận được phần "lại quả" hậu hĩnh sau khi doanh nghiệp trúng thầu: ông Mai Quang Vượng (Giám đốc Ban kế nhiệm) nhận 2 tỷ đồng; ông Trần Văn Nhì (Trưởng phòng Kế hoạch thẩm định) nhận 1 tỷ đồng và cấp dưới Trần Văn Tiến nhận 75 triệu đồng.

Để bù đắp vào khoản tiền khổng lồ đã chi cho việc "bôi trơn" và rút ruột dự án, Công ty Hoàng Dân đã thực hiện những thủ thuật kế toán ma mãnh.

Theo tài liệu điều tra, sau khi trúng thầu, Phó Giám đốc Vũ Đình Thịnh đã chuyển các tài liệu dự toán cho bộ phận tài chính - kế toán của công ty để "vẽ" ra các chi phí đầu vào. Cụ thể, nhóm này đã mua hàng nghìn hóa đơn khống và nâng khống giá trị hàng hóa để xuất hóa đơn thanh quyết toán với chủ đầu tư.

Chỉ riêng gói thầu số 13, công ty này đã mua 1.435 hóa đơn khống, nâng khống giá trị từ 21 doanh nghiệp với số tiền hơn 32 tỷ đồng. Tương tự ở gói thầu số 17, 696 hóa đơn khống từ 23 doanh nghiệp đã được sử dụng để nâng khống số tiền hơn 40 tỷ đồng.

Tại cơ quan điều tra, trước những chứng cứ không thể chối cãi, ông chủ Công ty Hoàng Dân cùng các cá nhân liên quan đã thành khẩn khai báo toàn bộ hành vi phạm tội, khép lại hành trình làm giàu bất chính bằng cơ chế "xin - cho".