Liên tục nhận được báo cáo của Chi nhánh Hà Nội với nội dung “hàng ế ẩm và tồn kho”, Công ty CP Tập đoàn Trung Nguyên (gọi tắt là Tập đoàn Trung Nguyên) buộc phải kiểm kê hàng hóa. Kết quả là, Tập đoàn này đã bị bộ sậu cán bộ chi nhánh “hô biến” hàng nghìn thùng cà phê, trị giá gần 52 tỷ đồng.
Liên tục nhận được báo cáo của Chi nhánh Hà Nội với nội dung “hàng ế ẩm và tồn kho”, Công ty CP Tập đoàn Trung Nguyên (gọi tắt là Tập đoàn Trung Nguyên) buộc phải kiểm kê hàng hóa. Kết quả là, Tập đoàn này đã bị bộ sậu cán bộ chi nhánh “hô biến” hàng nghìn thùng cà phê, trị giá gần 52 tỷ đồng.

Tại phiên tòa hôm qua (30-7), VKSND TP Hà Nội đã truy tố Vũ Huy Phong (SN 1970, trú ở phố Lý Nam Đế, phường Cửa Đông, Hoàn Kiếm) - nguyên Giám đốc Chi nhánh Hà Nội, thuộc Tập đoàn Trung Nguyên; Đặng Vũ Kiên (SN 1982), ở phố Khương Trung, phường Khương Trung, quận Thanh Xuân, nguyên cán bộ quản lý kho; Nguyễn Hồng Phong (SN 1977, trú tại phố Nguyễn Trường Tộ, phường Trúc Bạch, quận Ba Đình), nguyên Trưởng phòng bán hàng kênh siêu thị về tội “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản”. Tuy nhiên, do vắng mặt một số nhân chứng và người có quyền lợi, nghĩa vụ liên quan nên phiên xử đã hoãn và HĐXX cũng chưa ấn định thời gian mở lại phiên xử.

Nguyên Giám đốc Chi nhánh Hà Nội của Tập đoàn Trung Nguyên - Vũ Huy Phong bị dẫn giải lại trại giam sau phiên tòa bị hoãn

Theo cáo trạng, Tập đoàn Trung Nguyên đã kiểm kê hàng hóa tại Chi nhánh Hà Nội. Quá trình đối chiếu sổ sách kế toán và lượng cà phê thực tế tại kho hàng từ tháng 1-2009 đến tháng 6-2012, Tập đoàn Trung Nguyên phát hiện bị thiếu hụt hàng nghìn thùng cà phê, tương ứng với 51,880 tỷ đồng nên đã có đơn đề nghị cơ quan công an vào cuộc điều tra nhằm làm rõ số hàng trên đã bị thất thoát như thế nào.

Kết quả điều tra cho thấy, trong thời gian nói trên, Vũ Huy Phong đã chỉ đạo Đặng Vũ Kiên xuất hàng cho một nhà phân phối cà phê Trung Nguyên tại Hà Nội, rồi chiếm đoạt tiền của doanh nghiệp.

Cụ thể, theo quy định của Tập đoàn Trung Nguyên, khi bán hàng cho nhà phân phối, bên mua phải giao tiền trước, tương ứng với số lượng hàng hóa định lấy. Trên cơ sở này, bộ phận kế toán sẽ ra phiếu xuất hàng và chi nhánh có nghĩa vụ mở kho, đồng thời giao đúng số lượng, chủng loại hàng hóa ghi trên phiếu.

Mặc dù quy định của doanh nghiệp rất rõ ràng  như vậy, song Vũ Huy Phong với cương vị là Giám đốc Chi nhánh tại Hà Nội vẫn bất chấp, đồng thời hàng chục lần chỉ đạo Đặng Vũ Kiên xuất hàng trái nguyên tắc. Sau mỗi lần lệnh cho cấp dưới xuất hàng, Phong đều cử lái xe riêng đến nhận tiền của nhà phân phối. Bằng thủ đoạn này, nguyên Giám đốc Chi nhánh Hà Nội của Tập đoàn Trung Nguyên đã chiếm đoạt hơn 25,6 tỷ đồng của “công ty mẹ”.

Với trách nhiệm quản lý kho hàng, Kiên biết rõ lệnh của “sếp” là trái với quy định của công ty, song do nể nang nên đối tượng đã biến thành người giúp sức rất tích cực cho Phong. Ngoài hành vi này, Tập đoàn Trung Nguyên còn phát hiện lượng hàng hóa thiếu hụt tại kho của Chi nhánh Hà Nội không rõ lý do tương ứng với hơn 12,9 tỷ đồng. Vì thế, theo Tập đoàn cà phê hàng đầu Việt Nam và cơ quan chức năng, Kiên phải chịu trách nhiệm về số tiền này.

Trong một diễn biến khác, lợi dụng vị trí Trưởng phòng Bán hàng kênh siêu thị của Chi nhánh Hà Nội, Nguyễn Hồng Phong đã móc ngoặc với đối tượng bên ngoài giả tạo việc một số siêu thị trên địa bàn Hà Nội có nhu cầu lấy cà phê để bảo nhân viên quản lý kho xuất hàng. Bằng thủ đoạn gian dối này, từ tháng 12-2011 đến tháng 5-2012, Nguyễn Hồng Phong đã “bán chui” hàng trăm thùng hàng cà phê của công ty để bỏ túi hơn 7 tỷ đồng.

Theo Định Tuyến (An Ninh Thủ Đô)