"Ông trùm" Stanley Ho có 17 người con với bốn bà vợ, tạo nên gia phả dòng họ phức tạp ẩn chứa nhiều nguy cơ tranh đấu.

"Nếu chỉ có một ngành kinh doanh chính, chắc chắn bạn sẽ không thể để tất cả mọi người tham gia," phó giáo sư Winnie Peng, người đã nhiều năm nghiên cứu các doanh nghiệp gia đình ở châu Á tại Đại học Khoa học Công Nghệ Hong Kong nói.

"Với 17 người con, bạn làm thế nào để phân chia cho chúng các vị trí khác nhau, và đảm bảo chúng không tranh đấu?", Peng đặt câu hỏi.

Gia tộc của Stanley Ho có một giải pháp khác: một số người con quyết định tách ra kinh doanh độc lập, để lại quyền quản lý đế chế sòng bài cho số ít người lựa chọn. Điều này giúp họ tránh được các cuộc đấu đá công khai, và cả gia tộc đã thể hiện rõ sự đoàn kết trong đám tang của Stanley Ho hồi năm 2020, theo Bloomberg.

Tuy vậy, tòa án địa phương hồi năm ngoái được giao nhiệm vụ chỉ định những người quản lý tài sản của ông, sau khi gia đình không thể đạt được thỏa thuận với nhau.

Đối với đế chế của Stanley Ho, việc đảm bảo nội bộ không đấu đá lẫn nhau là đặc biệt quan trọng, trong bối cảnh họ đối mặt với thách thức rất lớn.

Gia phả gia đình Stanley Ho (Ảnh: Bloomberg)

Các công ty của gia tộc này đang hứng chịu sức ép nặng nề khi đại dịch Covid-19 khiến ngành công nghiệp sòng bạc điêu đứng, và Đặc khu Macau đang thúc đẩy giảm sự phụ thuộc vào ngành công nghiệp này trong bối cảnh Bắc Kinh ngày càng giám sát chặt chẽ.

Những thách thức có tác động rõ ràng tới đế chế kinh doanh của dòng họ này. SJM Holdings Ltd, nơi nắm giữ các hoạt động kinh doanh chính của gia đình, kiểm soát số lượng sòng bạc lớn nhất ở Macau, doanh thu hàng năm giảm 70% trong năm ngoái so với mức trước đại dịch. Giá trị thị trường của công ty này giảm chỉ còn 1/5 so với mức đỉnh cao hồi năm 2013.

Sự sụt giảm khiến gia đình này mất 4 tỷ USD kể từ tháng 04/2020, khi họ là dòng họ giàu có thứ 17 ở châu Á, theo bảng xếp hạng của Bloomberg. Giờ đây họ có tổng tài sản 10,6 tỷ USD, không còn nằm trong top 20 gia tộc giàu có nhất khu vực.

Nỗ lực tinh giảm công ty gia đình đã diễn ra từ trước khi Stanley Ho qua đời. Ba năm trước, con của người vợ thứ hai đã giành quyền kiểm soát ban điều hành SJM bằng cách tạo lập một liên minh với một nhóm cổ đông khác. Những người con khác hay những người vợ còn sống của Stanley Ho đều không công khai chống đối liên minh này.

Daisy Ho, con của Stanley Ho và người vợ thứ hai, đã đứng đầu SJM từ năm 2018, trong khi Pansy Ho là đồng chủ tịch MGM China Holdings Ltd. trong nhiều năm. Đồng thời, họ cùng nhau lãnh đạo công ty phát triển bất động sản Shun Tak Holdings Ltd., trong khi người anh em Lawrence Ho là chủ tịch Melco International Development Ltd.

Sabrina Ho, con gái của Stanley Ho với người vợ thứ tư, là một trong những người tách ra kinh doanh độc lập, sau khi được cha cô khuyến khích. "Ông trùm sòng bài" nói với cô rằng cả đời ông chưa bao giờ đánh bạc, điều khiến cô ghi nhớ trong lòng và thúc đẩy cô tìm kiếm cơ hội kinh doanh bên ngoài ngành công nghiệp sòng bạc.

"Ông ấy nói với tôi rằng 'Suốt đời cha chưa hề đánh bạc,'" Sabrina Ho kể lại trong cuộc phỏng vấn với Bloomberg. "Tôi quyết định bản thân cũng sẽ như vậy," cô nói.

Thay vì tìm kiếm một vị trí trong đế chế sòng bạc gia đình, Sabrina Ho đã đến với nghệ thuật.

Stanley Ho (ngồi giữa, áo đỏ) cùng vợ ba (ngồi bên trái) và các con trai, con gái hồi năm 2018 (Ảnh: Standard)

Những người anh chị em của cô cũng tự tìm con đường riêng cho sự nghiệp.

Mario, con trai út của Stanley Ho, là giám đốc điều hành của một công ty thể thao điện tử và game ở Đặc khu Hong Kong. Anh cũng có những kế hoạch cho một nền tảng văn phòng đầu tư gia đình. Josie, một ca sĩ kiêm diễn viên, tự mở công ty sản xuất phim và thường xuyên lưu diễn cùng ban nhạc của mình. Laurinda đã quảng cáo cho thương hiệu mì bò trên tài khoản Instagram của cô.

Ngay cả Lawrence, người đứng đầu  Melco International Development Ltd., cũng tìm kiếm những cơ hội đầu tư khác. Công ty đầu tư Black Spade Capital của anh đã mua một công ty hình ảnh y khoa và mở công ty mua lại có mục đích đặc biệt (SPAC) ở Mỹ vào năm ngoái.

Ở Trung Quốc, việc phát triển các lĩnh vực kinh doanh mới co thể được coi là cách để cách doanh nhân khẳng định họ có thể thành công bên ngoài lĩnh vực chủ chốt. Ngoài ra, đó cũng có thể là cách lên kế hoạch thừa kế và giúp đế chế gia đình ổn định vững vàng hơn trong thời gian khó khăn, theo phó giáo sư Peng.

Ngay cả khi việc tìm đến những lĩnh vực kinh doanh mới không đóng góp nhiều cho tài sản của gia đình, đó cũng là cách để đảm bảo việc quản lý đế chế sòng bạc được ổn định.

Đan Anh (Nguoiduatin.vn)