Vị tỷ phú cho biết đó là một trong những bài học sâu sắc nhất trong cuộc đời mình.

CEO Nvidia Jensen Huang được biết đến ở Thung lũng Silicon với sự chú ý tỉ mỉ đến từng chi tiết, bất chấp việc gã khổng lồ công nghệ Nvidia đã phát triển đến mức vốn hóa thị trường hơn 3,2 nghìn tỷ USD.

Ít ai biết rằng, một cuộc gặp gỡ tình cờ với một người làm vườn Nhật Bản đã giúp vị CEO này nhận ra rằng ông có thời gian để trở thành một người cầu toàn, thay vì vội vàng chạy đua đến dự án tiếp theo. Đây trở thành một kim chỉ nam, thay đổi cách làm việc của tỷ phú Huang mãi mãi.

CEO Nvidia Jensen Huang

Tỷ phú doanh nhân Huang đã kể lại câu chuyện này vào tháng 2 năm nay tại lễ tốt nghiệp lần thứ 130 của ngôi trường công nghệ danh giá Caltech, ở Pasadena (Mỹ).

CEO nổi tiếng nói với các sinh viên rằng ông từng làm việc tại một trong những văn phòng ở nước ngoài của Nvidia trong một tháng mỗi năm vào các mùa hè, và gia đình ông cũng tham gia chuyến đi cùng ông. Một trong những chuyến thăm là đến Nhật Bản. Khi đó, gia đình ông đã dành một ngày cuối tuần ở Kyoto và đến thăm Chùa Ginkaku-ji (Chùa Bạc) và khu vườn rêu.

"Ngày chúng tôi đến thăm là một ngày hè điển hình của Kyoto" , ông Huang nhớ lại. "Nóng nực và ẩm ướt đến nghẹt thở, oi bức - hơi nóng tỏa ra từ mặt đất. Cùng với những du khách khác, chúng tôi đi lang thang qua khu vườn rêu được cắt tỉa tỉ mỉ. Tôi nhận thấy một người làm vườn đang đứng một mình. Hãy nhớ rằng ... khu vườn rêu rất khổng lồ và được bảo dưỡng vô cùng tinh tế. Tôi thấy người làm vườn đang ngồi xổm, cẩn thận nhặt rêu bằng một chiếc nhíp tre và bỏ vào giỏ tre. Cái giỏ trông trống không - trong một khoảnh khắc, tôi nghĩ ông ấy đang nhặt rêu tưởng tượng vào một đống rêu chết tưởng tượng".

Ông Huang - người có tài sản hiện tại trị giá 148,7 tỷ USD theo Bloomberg Billionaires Index - tiếp tục: "Tôi bước đến gần ông ấy và hỏi: 'Ông đang làm gì vậy?'. Ông ấy nói: 'Tôi đang nhặt rêu chết. Tôi đang chăm sóc khu vườn của mình'. Và tôi nói: 'Nhưng khu vườn của ông rất lớn?'. Ông ấy trả lời: 'Tôi đã chăm sóc khu vườn của mình trong 25 năm, tôi có rất nhiều thời gian'".

Công ty của ông Huang, được thành lập vào năm 1993, hiện có hơn 26.000 nhân viên, và Jensen Huang, 61 tuổi, cho biết sự tỉ mỉ và kiên định từ người làm vườn vô danh này đã giúp ông nhận ra rằng ông luôn có khả năng hỗ trợ nhân viên của mình. Khi làm công việc mình quyết tâm cống hiến cả đời phụng sự, chúng ta luôn có thời gian để làm từng bước một cách chỉn chu, cẩn thận. Vì vậy, không việc gì phải sốt ruột, phải chạy theo những guồng quay deadline hối hả. Chỉ khi tâm đủ tĩnh và đôi bàn tay đủ chăm chỉ, cần mẫn, mọi việc sẽ "đâu vào đấy".

Vị CEO được tỷ phú Meta Mark Zuckerberg đặt biệt danh là "Taylor Swift của công nghệ" giải thích: "Đó là một trong những bài học sâu sắc nhất trong cuộc đời tôi. Người làm vườn này đã cống hiến hết mình cho nghề của mình và làm công việc cả đời của mình - và khi bạn làm điều đó, bạn có rất nhiều thời gian. Tôi bắt đầu mỗi buổi sáng bằng cách làm công việc ưu tiên quan trọng nhất của mình trước. Trước khi tôi bắt đầu làm việc, một ngày của tôi đã thành công rồi. Tôi đã hoàn thành công việc quan trọng nhất của mình và có thể dành cả ngày để giúp đỡ người khác. Khi mọi người xin lỗi vì đã làm gián đoạn tôi, tôi luôn nói: 'Tôi có rất nhiều thời gian'" .

5-mau-xe-may-dien-honda-dang-ban-khap-the-gioi-o-viet-nam-co-mau-chi-6-trieu-la-mang-duoc-xe-ve-1753837135.webp

Và trong khi nhân viên của ông Huang không thiếu sự tôn trọng đối với nhà lãnh đạo không biết sợ hãi của họ, ông Huang trước đây đã nói rằng ông biết mình có thể là một ông chủ khó tính. Trong một cuộc phỏng vấn với 60 Minutes hồi đầu năm nay, ông Huang - người sở hữu khoảng 3,5% của gã khổng lồ sản xuất chip cho biết những miêu tả rằng ông "đòi hỏi cao", "cầu toàn" và "không dễ làm việc cùng" hoàn toàn phù hợp với ông. Vị CEO này thậm chí còn hoan nghênh những đánh giá đó, nói rằng: "Nó nên như vậy. Nếu bạn muốn làm những điều phi thường, nó không nên dễ dàng" .