-
Vỡ mộng ngày đầu nghỉ lễ: Con dâu tủi hờn vì mâm cơm của mẹ chồng và sự vô tâm của chồng -
Gia tộc tỷ phú Hong Kong: Khi hào môn rực rỡ lụn bại bởi bi kịch “nồi da nấu thịt” -
Hôm nay 30/4, doanh nghiệp tung nghìn m³ xăng E10 ra thị trường -
Nghịch lý Liên Bỉnh Phát: "Thị đế" vạn người mê nhưng cứ đóng phim là lỗ -
Chi Pu gây "sốt" mạng xã hội với bộ ảnh nóng bỏng tại bãi biển Hội An -
Quyền Linh chính thức "bắt tay" Hoài Linh trong dự án điện ảnh, dân mạng đứng ngồi không yên -
Phát hiện bất ngờ khi trục vớt xe tăng bị vùi lấp nửa thế kỷ ở biển Quy Nhơn: Không chỉ có vũ khí -
Bắt giữ nữ cán bộ bị truy nã đặc biệt khi vừa nhập cảnh về Nội Bài -
Vị tướng Việt Nam được mệnh danh là "ông vua vũ khí", được đích thân Bác Hồ đặt tên -
Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm sắp thăm Ấn Độ
Xã hội
09/09/2017 05:05Ý tưởng đạt giải 2 tỷ đồng cuộc thi chống ùn tắc giao thông có gì đặc biệt?
Cuộc thi ý tưởng chống ùn tắc giao thông do TP.Hà Nội tổ chức không có giải Nhất, giải Nhì trị giá 100 ngàn USD (hơn 2 tỷ đồng) được trao cho đơn vị liên danh.
Vị lãnh đạo sở GTVT Hà Nội cho hay, cuộc thi này không có đơn vị đạt giải Nhất. Giải Nhì với số tiền thưởng 100.000 USD (hơn 2 tỷ đồng) đã được trao cho liên danh viện Quy hoạch đô thị & nông thôn Quốc gia (VIUP) - Nikken Sekkei Civi Engineering LTD (NSC) - Nikken Sekkei Reseach Institute (NSRI).
Ngoài ra, 5 đơn vị lọt vào vào vòng chung khảo cũng đã được nhận số tiền hỗ trợ là 25.000 USD.
![]() |
| Cuộc thi ý tưởng chống ùn tắc giao thông không có giải Nhất. (Ảnh minh họa). |
Trả lời báo chí, đại diện đơn vị đạt giải Nhì cho hay, nhóm đã lên 7 chiến lược trong giải pháp chống ùn tắc giao thông cho TP.Hà Nội, gồm:
Thứ nhất: Mở rộng đô thị phải đồng bộ với mở rộng mạng lưới giao thông. Đô thị xây đến đâu phải có đường xây cùng đến đó, phát triển một cách đồng bộ.
Thứ 2: Cải tạo lại hệ thống giao thông dành cho các phương tiện cá nhân. Tháo gỡ những nút giao gây ách tắc giao thông, bố trí thêm các bãi đỗ xe…
Thứ 3: Phát triển hệ thống giao thông công cộng, mà cụ thể ở đây là phát triển hệ thống xe buýt nhanh BRT, hệ thống đường sắt đô thị…
Thứ 4: Giải pháp mềm chuyển đổi dần nhu cầu, ý thức của người dân từ việc chuyển đổi xe máy, xe cá nhân sang phương tiện giao thông công cộng.
Thứ 5: Đề ra biện pháp quản lý giao thông, những luật lệ giao thông mà mọi người phải nghiêm chỉnh chấp hành, trách ùn tắc.
Thứ 6: Phát triển đô thị theo hình thức TOD, tức là phát triển các điểm khớp nối giao thông, phát triển theo định hướng ưu tiên giao thông công cộng.
Thứ 7: Lộ trình để thực hiện những chiến lược trên. Thứ tự các chiến lược ngắn hạn và dài hạn. Sự liên kết phát triển trong việc thực hiện các chiến lược trên.
Bên cạnh đó, theo đơn vị này, TP.Hà Nội cần có những giải pháp mềm như: Giáo dục nâng cao ý thức của người dân; điều chỉnh giải phân cách mềm theo nhu cầu đi lại. Chẳng hạn, một tuyến đường đang có giải phân cách và mỗi bên là 2 làn đường, buổi sáng người đi vào thành phố nhiều hơn thì có thể dịch chuyển một chút như một bên 3 làn và một bên là 1 làn và ngược lại.
Theo Nhất Nam (Nguoiduatin.vn)
- Lãnh tụ tối cao Iran xác lập quyền kiểm soát Hormuz, khước từ mọi thỏa thuận với Mỹ (20:17)
- Nắng nóng diện rộng ở Nam Bộ chính thức kết thúc từ ngày 2/5 (1 giờ trước)
- Man United chính thức "trói chân" Kobbie Mainoo đến năm 2031 với mức lương xứng đáng (1 giờ trước)
- Xúc phạm đời tư vợ người khác trên Facebook, người đàn ông bị đánh chấn thương sọ não (2 giờ trước)
- Nỗi đau thắt lòng bên thi thể nam thanh niên trôi dạt vào bờ biển Hà Tĩnh (2 giờ trước)
- Cơn sốt Cô Long Đà Lạt: Khách đông nghẹt từ 7 giờ sáng, chủ quán vừa truyền nước vừa tiếp khách trong kỳ nghỉ lễ (2 giờ trước)
- Khởi tố đối tượng chuyên đột nhập cơ sở thờ tự, trộm hàng chục triệu tiền công đức (2 giờ trước)
- Mỹ tịch thu nửa tỷ USD tiền điện tử, Iran cảnh báo giá dầu thế giới sẽ "dậy sóng" (3 giờ trước)
- Hiện trường 12 ô tô va chạm ở Đắk Lắk ngày 30/4, công an thông tin nóng về tai nạn liên hoàn (3 giờ trước)
- Thông tin về địa điểm gửi xe xem pháo hoa tối ngày 30/4 ở ngay trung tâm giá rẻ không phải ai cũng biết (3 giờ trước)
