Chủ tịch HĐQT Hoàng Anh Gia Lai (HAG), ông Đoàn Nguyên Đức (Bầu Đức), vừa chi khoảng 135 tỷ đồng mua 10 triệu cổ phiếu HAG trong bối cảnh công ty đạt kết quả kinh doanh tích cực và nỗ lực giảm nợ đáng kể.

Những tín hiệu tích cực

Ngày 19/6, ông Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch HĐQT CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HOSE: HAG), đã hoàn tất mua 10 triệu cổ phiếu HAG thông qua phương thức thỏa thuận, nâng tỷ lệ sở hữu từ 30,26% lên 31,2%, tương ứng gần 330 triệu cổ phiếu. Ước tính, ông Đức đã chi hơn 135 tỷ đồng cho thương vụ này.

“Không chỉ ông Đức, nhiều thành viên khác trong HĐQT cũng đăng ký mua thêm cổ phiếu HAGL.

Bà Võ Thị Mỹ Hạnh và bà Hồ Thị Kim Chi, hai phó tổng giám đốc kiêm thành viên HĐQT, đã đăng ký mua tổng cộng 2 triệu cổ phiếu HAG từ ngày 23/6 đến 22/7. Sau giao dịch, bà Hạnh dự kiến nâng sở hữu từ 0,3 triệu lên 1,3 triệu cổ phiếu (0,12% vốn), còn bà Kim Chi sẽ tăng từ 0,6 triệu lên 1,5 triệu cổ phiếu (0,15% vốn).

Về kết quả kinh doanh, HAGL ghi nhận những con số ấn tượng trong quý I/2025. Doanh thu đạt gần 1.380 tỷ đồng, tăng 11,2% so với cùng kỳ, trong khi lợi nhuận sau thuế đạt hơn 360 tỷ đồng, tăng 59%. Công ty đặt mục tiêu năm 2025 đạt doanh thu 5.500 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế hơn 1.100 tỷ đồng, tăng nhẹ so với năm 2024.

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025, HAGL công bố cơ cấu doanh thu với 76% từ trái cây (chủ yếu là sầu riêng), 19% từ chăn nuôi heo và 5% từ các sản phẩm khác. Những con số này cho thấy mô hình "2 cây, 1 con" (sầu riêng, chuối và heo) tiếp tục là động lực tăng trưởng chính.

Về tài chính, HAGL đã giảm đáng kể gánh nặng nợ nần. Từ mức dư nợ 32.000 tỷ đồng và lỗ lũy kế gần 7.000 tỷ đồng trong giai đoạn khó khăn, đến nay, tổng dư nợ của công ty giảm xuống còn khoảng 7.000 tỷ đồng.

Cuối năm 2024, HAGL thanh toán hơn 1.000 tỷ đồng tiền gốc trái phiếu cho BIDV, giảm nợ trái phiếu xuống còn khoảng 766 tỷ đồng, với kế hoạch xóa sạch nợ trái phiếu vào quý II/2025. 

Ông Đoàn Nguyên Đức. Ảnh: HAG

Ngoài ra, HAGL dự kiến phát hành 210 triệu cổ phiếu để hoán đổi nợ trái phiếu Nhóm B, với giá trị tối đa 2.520 tỷ đồng, giá phát hành 12.000 đồng/cổ phiếu. Dù việc phát hành có thể gây pha loãng, ông Đức cam kết sẽ mua cổ phiếu quỹ để giảm tác động đến cổ đông hiện hữu.

HAGL cũng đang đầu tư mạnh vào các lĩnh vực mới. Công ty dự kiến trồng 2.000ha dâu nuôi tằm để sản xuất tơ xuất khẩu và 2.000ha cà phê Arabica. Dự án nuôi 700.000 con cá tầm tại Lào đang trong giai đoạn thử nghiệm, dự kiến thu hoạch lứa đầu vào tháng 9-10/2025.

Những kế hoạch này cho thấy HAGL không chỉ tập trung cải thiện tài chính mà còn tìm kiếm động lực tăng trưởng mới.

Thập kỷ vượt khó của HAGL

Thập kỷ qua là quãng thời gian đầy thử thách với Hoàng Anh Gia Lai. Từ một doanh nghiệp phố núi lừng lẫy, HAGL từng rơi vào khủng hoảng tài chính nghiêm trọng do mở rộng quá mức sang nhiều lĩnh vực như bất động sản, thủy điện và nông nghiệp.

Đỉnh điểm, công ty gánh khoản lỗ lũy kế gần 7.000 tỷ đồng và dư nợ lên tới 32.000 tỷ đồng. Giai đoạn này, HAGL đối mặt với áp lực thanh khoản lớn, đặc biệt là các khoản nợ trái phiếu và vay ngân hàng.

Để thoát khỏi khủng hoảng, ông Đoàn Nguyên Đức đã thực hiện hàng loạt biện pháp tái cơ cấu. Năm 2018, HAGL đạt thỏa thuận với Thaco của tỷ phú Trần Bá Dương, chuyển nhượng HAGL Agrico (HNG) để thu về nguồn tiền lớn trả nợ. Thaco cam kết thu xếp cơ cấu nợ cho HNG, giúp HAGL giảm áp lực tài chính. Cuối năm 2024, HNG chuyển hơn 1.000 tỷ đồng cho HAGL để thanh toán nợ trái phiếu BIDV, góp phần đưa tổng nợ trái phiếu xuống còn 766 tỷ đồng.

Ngoài ra, HAGL còn nhận được hỗ trợ từ LPBank, Thaiholdings, và miễn giảm lãi vay từ Eximbank, qua đó cải thiện đáng kể tình hình tài chính.

Bên cạnh tái cơ cấu nợ, HAGL tập trung vào các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi. Mô hình "2 cây, 1 con" tận dụng giá sầu riêng cao và nhu cầu tiêu thụ heo tăng mạnh, giúp công ty đạt lợi nhuận tốt trong năm 2024. Việc thanh lý tài sản không sinh lợi, như khách sạn Hoàng Anh Gia Lai và Bệnh viện Đại học Y Dược - HAGL, cũng mang lại nguồn vốn để tái cơ cấu.

Những nỗ lực này giúp HAGL giảm lỗ lũy kế và cải thiện dòng tiền.

Tuy nhiên, HAGL vẫn đối mặt với không ít thách thức. Tính tới cuối quý I/2025, tổng nợ vẫn còn khoảng 7.000 tỷ đồng, trong đó vay ngắn hạn chiếm gần 6.069 tỷ đồng. Kinh doanh nông nghiệp tiềm ẩn rủi ro từ biến động giá cả, chi phí lãi vay cao và nguy cơ dịch bệnh.

Dù vậy, ông Đức tự tin với mục tiêu dài hạn, dự kiến đưa HAGL đạt lợi nhuận 5.000 tỷ đồng vào năm 2028. Ông cũng nhấn mạnh việc xóa lỗ lũy kế sẽ mở ra cơ hội thu hút các quỹ đầu tư lớn.

Sự quyết tâm của Bầu Đức và ban lãnh đạo, cùng những kết quả kinh doanh tích cực, có thể mang lại niềm tin cho cổ đông sau một thời gian dài doanh nghiệp gặp khó. Việc ông Đức và các thành viên HĐQT liên tục mua cổ phiếu HAG là tín hiệu tích cực mới nhất về triển vọng của công ty.

Dù chặng đường phía trước vẫn còn nhiều thử thách, HAGL có thể từng bước lấy lại vị thế, từ một doanh nghiệp ngập trong nợ nần trở thành một câu chuyện hồi phục đáng chú ý.

Theo Mạnh Hà (VietNamNet)