-
Lý Liên Kiệt ở tuổi 63: Trí nhớ suy giảm, tay tê khó cử động, muốn tạm gác công việc -
Hình ảnh mới nhất của Hoài Linh tại đền thờ Tổ 100 tỷ gây chú ý -
Tài xế chạy lùi như phim hành động tránh xe tải "mất lái" lao xuống dốc -
“Villa trên không” hơn 100 tỷ của Chi Pu: Penthouse gần 500m², có hồ bơi và thang máy riêng -
Lãi vay bình quân lên 10,7%, người đi vay đang chịu mức lãi thực tế bao nhiêu? -
Đại diện Việt Nam đứng đầu danh sách thí sinh mặc đẹp tại Miss Grand International 2026 -
Pháo bất ngờ thi Miss Universe Vietnam 2026, lột xác với hình ảnh beauty queen -
Song Joong Ki đón tuổi 41 giữa tin đồn ly hôn, một chi tiết trong loạt ảnh sinh nhật gây chú ý -
4 sai lầm khi dùng bình giữ nhiệt có thể biến vật dụng quen thuộc thành mối lo cho sức khỏe -
Lén gửi 10 triệu cho bố ruột chữa bệnh, tôi sững người trước phản ứng và quyết định từ mẹ chồng lẫn thái độ của chồng
Kinh tế
17/08/2016 23:23Lý do ông chủ Facebook từ chối 1 tỷ USD từ Yahoo
Tuy nhiên, trong cuộc phỏng vấn mới đây với Chủ tịch Tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp Y Combinator - Sam Altman, Zuckerberg đã tiết lộ những thời điểm khó khăn nhất khi Facebook mới thành lập, và những sai lầm của bản thân.
"Một trong những quyết định khó khăn nhất là khi Yahoo để nghị mua công ty với rất nhiều tiền. Đấy đúng là bước ngoặt", Zuckerberg cho biết.
![]() |
| Mark Zuckerberg (trái) trong buổi trò chuyện hôm qua. Ảnh: Y Combinator |
Đó là thời điểm 2006. Khi ấy, Facebook mới 2 tuổi và có 10 triệu người dùng. Yahoo đã chào mua công ty này với giá 1 tỷ USD.
Dù rất nhiều người cho rằng Facebook nên chấp nhận đề nghị này, anh và đồng sáng lập Dustin Moskovitz cuối cùng vẫn từ chối, để đưa công ty phát triển theo con đường riêng.
"Khó khăn nhất không phải là từ chối lời chào mời đó. Mà là sau đó, rất nhiều người đã bỏ đi vì không tin vào những gì chúng tôi đang làm", Zuckerberg cho biết.
Toàn bộ nhóm lãnh đạo của Facebook đã ra đi chỉ trong một năm. Và Zuckerberg bắt đầu đổ lỗi cho mình.
"Tôi nghĩ vấn đề là tôi đã không truyền đạt tốt về những gì chúng tôi đang làm. Việc đó khiến mọi người rất bất mãn. Nhiều người tham gia công ty từ đầu cũng thực sự không đồng tình với tôi. Vì với họ, một công ty mới mà bán được 1 tỷ USD là quá tốt rồi", anh giải thích.
Trong cuộc phỏng vấn, Zuckerberg cũng giải thích cách Facebook quyết định sản phẩm nào nên thử nghiệm và phát triển. Anh đã trả lời rằng họ kết hợp nhiều phương pháp khoa học để kiểm định các giả thiết khác nhau, dùng cả phân tích dữ liệu và phản hồi của khách hàng nữa. Nhưng Zuckerberg nhấn mạnh từng đó thường là chưa đủ. Thương vụ 2 tỷ USD thâu tóm hãng công nghệ thực tế ảo Oculus năm 2014 là một ví dụ.
"Tôi thực sự nghĩ là nếu có đội ngũ chuyên gia có thể tự phát triển những công nghệ đó, chúng tôi đã không phải đi mua. Chúng tôi đã chi rất nhiều để có Oculus. Là CEO, công việc của anh là không nhảy vào những lĩnh vực mà phải làm những thứ quá điên rồ", anh cho biết.
Dù vậy, anh cũng thừa nhận theo thời gian, mình sẽ phải làm nhiều vụ đánh cược lớn thế này. "Không tránh được đâu. Vì anh không thể dẫn đầu mọi thứ được", anh nói.
- Lý Liên Kiệt ở tuổi 63: Trí nhớ suy giảm, tay tê khó cử động, muốn tạm gác công việc (11:51)
- Hình ảnh mới nhất của Hoài Linh tại đền thờ Tổ 100 tỷ gây chú ý (11:45)
- Đất đá bất ngờ đổ xuống quốc lộ giữa đêm, cách thủy điện 500m (11:29)
- Cụ bà Trung Quốc bất ngờ phát tiếng trong quan tài, hé lộ hiện tượng y khoa hiếm gặp (11:17)
- Bùi Tiến Dũng cản phá penalty xuất sắc gợi lại ký ức Thường Châu, nói đã "đứng dậy sau cú ngã 1 năm trước" (11:11)
- Toyota Fortuner đời mới chạy thử cùng loạt đối thủ, hé lộ nhiều thay đổi đáng chú ý (11:07)
- Thanh Hóa đề xuất hỗ trợ Ban công tác Mặt trận khu dân cư tối đa 20 triệu đồng mỗi năm (57 phút trước)
- Bóc gỡ đường dây môi giới bán dâm núp bóng "tour du lịch" giá hàng chục triệu đồng (1 giờ trước)
- Doanh thu đến 10 tỷ đồng, hộ kinh doanh sẽ tính thuế thế nào? (1 giờ trước)
- Iran chuyển điều kiện đàm phán tới Mỹ, cảnh báo đáp trả nếu bị tấn công (1 giờ trước)
