-
Khi nào khàn tiếng cần thăm khám? -
Công an lắp băng chuyền dài hàng trăm mét, giải cứu 45.000 con gà giữa vùng lũ ở Thanh Hóa -
Măng Bút liên tiếp rung chuyển, 7 trận động đất xuất hiện trong 24 giờ -
Giải mã nguồn thu nhập giúp Chu Thanh Huyền sống dư dả: Từ "nữ hoàng livestream" đến tham vọng kinh doanh riêng -
Thói quen buổi sáng giúp tăng cường trí nhớ, bảo vệ não bộ lâu dài -
Hôm nay, Ban kỷ luật của VFF họp xem xét xử lý vụ Tấn Sinh đá thô bạo vào chân Đình Bắc -
Xót xa cảnh cụ bà 76 tuổi bị chồng bạo hành: Đã nhập viện điều trị, hé lộ nơi nương tựa sắp tới -
Tử vi thứ 3 ngày 22/9/2026 của 12 con giáp: Mão vận trình tươi sáng, Hợi sa sút -
Tân Bí thư Quảng Trị đề nghị không tổ chức đoàn thăm hỏi, tặng hoa chúc mừng -
Khi nào người chạy bộ cần giảm cường độ tập luyện?
Kinh tế
27/02/2018 23:15'Vận đen' của Parkson ở thị trường Việt Nam
Sau 8 năm hoạt động, Parkson Flemington (TP HCM) tuyên bố đóng cửa, đánh dấu trung tâm thương mại thứ 4 của tập đoàn rút khỏi Việt Nam. Dù vậy, quyết định này cũng không quá bất ngờ khi hoạt động của Parkson tiếp tục rơi vào khó khăn.
Năm 2017, dù doanh thu của Parkson Holding Berhad đạt gần 4 tỷ Ringgit Malaysia (RM), tương đương hơn 23.000 tỷ đồng, khoản lỗ hoạt động tăng gần 40% so với năm trước, đạt 142 triệu RM. Trong đó, Việt Nam tiếp tục là một trong những thị trường có tỷ lệ tăng trưởng âm cao nhất.
Tỷ lệ tăng trưởng đối với các trung tâm thương mại đã mở trên một năm (same-store sales growth - SSSG) của Parkson tại Việt Nam tiếp tục ghi nhận con số âm trong năm tài chính 2017 (kết thúc ngày 30/6/2017). Tỷ lệ này là âm 13,6%, mức độ giảm chỉ dưới Myanmar, nhưng đứng trên tất cả các thị trường còn lại của Parkson.
Về kết quả kinh doanh cụ thể, tổng doanh thu của thị trường Việt Nam và Myanmar trong năm tài chính 2017 chỉ đạt 101 triệu RM (gần 600 tỷ đồng), giảm hơn 9% so với năm trước. Bộ phận kinh doanh này báo lỗ 5 triệu RM, tương đương hơn 29 tỷ đồng.
"Thị trường bán lẻ tại Việt Nam vẫn trong thời kỳ bão hòa và tình hình hoạt động đã chứng minh những khó khăn của hiện tại", ông Tan Sri William H.J. Cheng - Chủ tịch của Parkson Holdings cho biết trong thư thường niên gửi các cổ đông năm 2017.
Là đơn vị trực thuộc Parkson Holdings Berhad (PHB) - công ty thành viên của Tập đoàn Lion (Malaysia), Parkson nhảy vào thị trường Việt Nam từ năm 2005 và trở thành một trong những nhà phát triển mặt bằng bán lẻ hàng hiệu đầu tiên tại đây.
Tuy nhiên, kể từ năm 2014 làn sóng đầu tư của Parkson đã dừng hẳn. Đây là năm duy nhất trong suốt thời gian gia nhập thị trường Việt Nam, họ không mở rộng thêm trung tâm thương mại. Rồi các năm sau đó, đơn vị này đã lần lượt phải đóng cửa các trung tâm thương mại tại thành phố lớn khi triển vọng kinh doanh sụt giảm mạnh.
Cuối năm 2016, tập đoàn này đã quyết định đóng cửa trung tâm thương mại Parkson Viet Tower tại Thái Hà, Hà Nội, đánh dấu sự rút lui hoàn toàn tại thủ đô. "Môi trường kinh doanh tại thị trường miền Bắc, đặc biệt là các trung tâm thương mại tại Hà Nội đang suy yếu khi ngày càng nhiều mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Trong khi các trung tâm thương mại tại miền Nam, TP HCM vẫn tiếp tục duy trì kết quả kinh doanh khả quan, nâng hiệu suất kinh doanh tổng thể của thị trường Việt Nam", ông Tan Sri Cheng Heng Jem - Chủ tịch Parkson Retail Asia cho biết trong thông điệp gửi các cổ đông.
Tuy nhiên, "vận hạn" của Parkson vẫn chưa dứt khi thị trường TP HCM, vốn được đánh giá khả quan hơn, đã bắt đầu theo chân miền Bắc.
Khi rút khỏi Hà Nội (thị trường được đánh giá là kém hiệu quả), Parkson nói đây là bước đi trong nỗ lực tối ưu hóa hiệu suất hoạt động trở lại tại thị trường Việt Nam. Tuy nhiên, kết quả thu được vẫn chưa cho thấy dấu hiệu phục hồi.
Những khó khăn của Parkson tại thị trường Việt Nam, vốn không phải điều mới. Là một nhà bán lẻ hàng đầu, Parkson mang vào Việt Nam mô hình kinh doanh theo hướng siêu thị hàng hiệu cao cấp chia theo từng nhãn hàng và hầu hết chỉ cung cấp duy nhất dòng sản phẩm này trong trung tâm thương mại của Parkson.
Tuy nhiên, với cơ cấu dân số trẻ tại các thành phố lớn chủ yếu là giới văn phòng và sinh viên, mức thu nhập không quá cao, nhu cầu các sản phẩm hàng hiệu trở thành một điều xa xỉ.
Trong khi hàng loạt mô hình trung tâm thương mại “one-stop mall” hay “one-stop shopping” (cung cấp tất cả các dịch vụ tại một điểm) quy mô lớn được xây dựng trở thành đối trọng quá lớn với mô hình kinh doanh của Parkson. Không ngẫu nhiên khi sự rút lui của Parkson thường đi cùng với sự xuất hiện của những trung tâm thương mại mới gần đó.
Theo Minh Sơn (VnExpress.net)
- Khi nào khàn tiếng cần thăm khám? (1 giờ trước)
- Bão Dujuan hoành hành, Nhật Bản sơ tán hơn 1,6 triệu người (1 giờ trước)
- Hành trình trở thành thủ khoa Ngoại thương với điểm số gần như tuyệt đối của cựu học sinh trường Ams (1 giờ trước)
- Tình bạn 20 năm của hai cụ bà tan vỡ vì cụ ông 83 tuổi (2 giờ trước)
- Diễn viên AI bất ngờ "bắn" tiếng Quảng Đông trên sóng khiến MC đứng hình (2 giờ trước)
- iPhone 18 Pro nhỏ hơn nhưng pin có ngang iPhone 17 Pro Max như Apple khẳng định? (2 giờ trước)
- Công bố kết quả xét nghiệm ADN tại phiên tòa: Con gái của Thiên An chính là con ruột ca sĩ Jack (2 giờ trước)
- Từng là “ông lớn” chiếu sáng, Điện Quang nay đối mặt bài toán lợi nhuận và công nghệ (2 giờ trước)
- KIA ra mắt SUV điện 5 chỗ đẹp xuất sắc, giá chỉ 780 triệu đồng (2 giờ trước)
- Bạch Lộc chi gần 1 tỷ đồng mua iPhone 18 Pro Max tặng toàn bộ ê-kíp (2 giờ trước)