6 gói thầu mua sắm thiết bị y tế tại Bắc Ninh được phân chia cho Công ty AIC và Sông Hồng như thế nào?

Chia đôi 6 gói thầu

Như Tiền Phong đưa tin, Viện KSND Tối cao vừa ra cáo trạng truy tố ông Nguyễn Nhân Chiến (cựu Bí thư Tỉnh ủy Bắc Ninh); ông Nguyễn Tử Quỳnh (cựu Chủ tịch UBND tỉnh) về tội “nhận hối lộ”.

Cùng vụ án, bị can Nguyễn Thị Thanh Nhàn (Chủ tịch Công ty AIC) bị truy tố tội "Đưa hối lộ". Thuộc cấp bà này là Nguyễn Hồng Sơn (cựu Phó tổng giám đốc Công ty AIC) cùng Lã Tuấn Hưng (Tổng giám đốc Công ty Sông Hồng) bị truy tố tội "Vi phạm quy định về đấu thầu gây hậu quả nghiêm trọng". 7 bị can còn lại bị truy tố về 1 trong 3 tội nêu trên.

Theo Viện kiểm sát, năm 2006 - 2008, UBND tỉnh Bắc Ninh phê duyệt dự án đầu tư cải tạo, xây dựng 6 bệnh viện đa khoa tuyến huyện (gồm: Gia Bình, Yên Phong, Thuận Thành, Lương Tài, Quế Võ, Tiên Du) và giao cho Ban Quản lý dự án Công trình xây dựng Y tế (thuộc Sở Y tế) làm chủ đầu tư.

Về hình thức quản lý dự án, chủ đầu tư trực tiếp thực hiện; nguồn vốn lấy ngân sách Nhà nước và các nguồn khác, tổng hơn 497 tỷ đồng.

Năm 2013, 6 dự án cơ bản thực hiện xong hạng mục xây dựng, tiếp tục triển khai mua sắm, lắp đặt thiết bị y tế nhưng bị thiếu vốn. Thủ tướng Chính phủ sau đó giao kế hoạch vốn trái phiếu Chính phủ bổ sung cho các dự án dở dang tại tỉnh Bắc Ninh hơn 800 tỷ đồng.

Đến tháng 2/2014, ông Nguyễn Lương Thành (nguyên Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh) ký quyết định bổ sung vốn 6 dự án bệnh viện, tổng 461 tỷ đồng (trong đó: Dự án Bệnh viện Tiên Du 87 tỷ đồng; Lương Tài 88 tỷ đồng; Thuận Thành 56 tỷ đồng; Yên Phong 91 tỷ đồng; Quế Võ 74 tỷ đồng: Gia Bình 65 tỷ đồng).

Khi có vốn, từ tháng 7 - 11/2015, bị can Nguyễn Văn Nhường (cựu Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh) ký 6 văn bản phê duyệt kế hoạch lựa chọn nhà thầu 6 gói thầu mua sắm thiết bị y tế.

Biết việc này, bị can Đặng Tiên Phong (đã chết – là Chủ tịch HĐQT Công ty Sông Hồng) liên hệ với bị can Trần Văn Tuynh (Giám đốc Ban quản lý dự án) "ra điều kiện" để Sông Hồng được trúng thầu cả 6 dự án bệnh viện.

Cùng lúc, cựu Chủ tịch Công ty AIC Nguyễn Thị Thanh Nhàn cũng đến gặp Tuynh đặt vấn đề về 6 dự án này.

Biết bà Nhàn có quan hệ "khủng" ở Trung ương, bị can Tuynh bàn bạc với nhóm lãnh đạo tỉnh thống nhất chia đôi. Công ty Sông Hồng thực hiện 3 gói thuộc Dự án Bệnh viện đa khoa các huyện Quế Võ, Yên Phong, Tiên Du; Công ty AIC thực hiện 3 gói thuộc Dự án Bệnh viện huyện Gia Bình, Lương Tài, Thuận Thành.

Thông thầu, đưa hối lộ

Quá trình thực hiện, bị can Lã Tuấn Hưng “thông đồng” với Trần Văn Tuynh sử dụng các công ty khác nhau của Hưng để tham gia đấu thầu, nâng khống giá và trúng thầu 3 gói thầu, tổng trị giá hơn 126 tỷ đồng, gây thiệt hại cho ngân sách 22,8 tỷ đồng.

Đổi lại, Hưng cùng đồng phạm tại Công ty Sông Hồng đưa cho Tuynh 6 tỷ đồng “cám ơn”. Bị can Tuynh đem chia cựu Bí thư Nguyễn Nhân Chiến và cựu Chủ tịch Nguyễn Tử Quỳnh mỗi người 1 tỷ đồng, tặng quà cựu Phó chủ tịch Nguyễn Văn Nhường 300 triệu đồng.

Tại nhóm AIC, bà Nhàn giao bị can Nguyễn Hồng Sơn (cựu Phó tổng giám đốc) trực tiếp chỉ định các công ty thuộc hệ sinh thái AIC tham gia đấu thầu; chỉ đạo nhân viên lập hồ sơ dự thầu “quân xanh”, “quân đỏ” để hạn chế cạnh tranh; phối hợp với Chủ đầu tư thực hiện hành vi "thông thầu" để AIC trúng gói 3 gói tổng số tiền hơn 126 tỷ đồng, gây thiệt hại 25,8 tỷ đồng.

Khi các gói thầu dần hoàn thiện, bà Nguyễn Thị Thanh Nhàn trực tiếp hoặc cử cấp dưới hối lộ cho nhóm lãnh đạo tỉnh Bắc Ninh.

Theo cáo buộc, từ 2014 đến khi nghỉ hưu năm 2020, vào các dịp lễ tết, cựu Chủ tịch AIC 13 lần lên phòng làm việc của cựu Bí thư Nguyễn Nhân Chiến, mỗi lần đưa 500 triệu đến 3 tỷ đồng, tổng ông Chiến nhận của bà Nhàn 13 tỷ đồng. Như vậy, toàn vụ án, ông Chiến nhận hối lộ 14 tỷ đồng nguồn tiền của Công ty AIC và Công ty Sông Hồng, số tiền nhận ông Chiến khai chi tiêu một phần, đã nộp khắc phục.

Cựu Chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Tử Quỳnh khai nhận hơn 8 tỷ đồng từ Công ty Sông Hồng và Chủ tịch AIC.

Các bị can còn lại là cựu lãnh đạo đạo Sở, ngành tỉnh Bắc Ninh, nhận hối lộ từ vài trăm triệu đồng đến hàng tỷ đồng cũng đều khắc phục xong hậu quả.