Về việc thua lỗ tại PVC, theo thông tin PV Tiền Phong nhận được, ngay sau khi ông Trịnh Xuân Thanh về Bộ Công Thương được vài tháng, ban lãnh đạo mới của PVC đã có một báo cáo rất chi tiết liên quan đến làm rõ trách nhiệm cá nhân và tập thể liên quan đến thực hiện quản lý tài chính rất lỏng lẻo tại nhiều đơn vị thành viên thuộc tổng công ty này.

Dự án Trung tâm Thương mại dịch vụ Hạ Đình” do liên danh Tổng Cty Xây lắp dầu khí Việt Nam (PVC) và Cty TNHH TM Hỗ trợ kiến thiết Miền núi (Cty Miền Núi) làm chủ đầu tư đến nay đã 17 năm vẫn giậm chân tại chỗ. Điều đáng nói sau khi trúng thầu, PVC đã “biến mất” khỏi dự án.

Bên cạnh việc đầu tư rót vốn tràn lan vào các công ty liên doanh, liên kết, việc thiếu năng lực quản trị, chi tiêu vô tội vạ đã khiến PVC từ một đơn vị mạnh của ngành dầu khí trở thành “gánh nặng” với những dự án đầy tai tiếng.

Việc dùng tiền dự án cho vay cá nhân, quản lý đầu tư lỏng lẻo xuất hiện khá phổ biến tại nhiều đơn vị thành viên của PVC phần nào lý giải vì sao đơn vị này thua lỗ hơn 3.200 tỷ đồng dưới thời ông Trịnh Xuân Thanh làm Chủ tịch HĐQT.

Lỗ lũy kế của PVC tại ngày 30/6 khoảng 2.901 tỷ đồng, dư nợ các khoản vay do tổng công ty bảo lãnh quá hạn khoảng 238 tỷ đồng và dư nợ vay ngân hàng quá hạn khoảng 300 tỷ đồng và các vấn đề khác có thể ảnh hưởng đến khả năng thanh toán của PVC trong 12 tháng tới.

Là doanh nghiệp làm ăn khấm khá nhất trong số 9 công ty con của PVC, mới đây PVC - MS thông báo đã nộp đủ số tiền nợ thuế từ năm 2013 sau khi bị Kiểm toán Nhà nước “sờ gáy”. Tổng số tiền phải nộp chưa tới 1 tỷ đồng.

“Khi tôi tiếp nhận cơ ngơi của PVC, nguồn tiền khả dụng chỉ còn vẻn vẹn 2,7 tỉ đồng. Một doanh nghiệp lớn với vốn điều lệ hàng nghìn tỉ đồng, mà kiệt quệ chỉ sau vài năm. 

Trong 6 tháng đầu năm, Tổng công ty cổ phần xây lắp Dầu khí (PVC) chỉ lãi vỏn vẹn hơn 32 tỷ đồng, chưa bằng 1% doanh thu và vẫn còn khoản lỗ lũy kế lên tới hơn 2.896 tỷ đồng.

Là doanh nghiệp (DN) đầy triển vọng về xây lắp dầu khí, PVC được giao đảm nhiệm thi công hàng loạt dự án lớn. Tuy nhiên, do những “nước cờ” sai lầm đầy tai hại của ông Trịnh Xuân Thanh cùng dàn lãnh đạo PVC đã khiến DN này phải đứng trước bờ vực phá sản năm 2013 chỉ trong một thời gian rất ngắn.

Tổng công ty xây lắp dầu khí Việt Nam (PVC) dưới thời ông Trịnh Xuân Thanh làm lãnh đạo không chỉ để thua lỗ hơn 3.000 tỷ mà còn mắc nhiều sai phạm ở nhiều dự án 'đắp chiếu' với tư cách là nhà thầu.

Thời điểm làm hồ sơ tặng thưởng Huân chương Lao động và phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động cho Tổng công ty Xây lắp dầu khí Việt Nam (PVC), người đứng đầu Bộ Công Thương, Bộ trưởng Vũ Huy Hoàng, đã ký tờ trình đề xuất.

Trong 3 năm 2009, 2010, 2011, PVC liên tiếp được nhận Huân chương Lao động hạng nhì, hạng nhất và Danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới.

Từ chỗ là đơn vị chủ lực làm không hết việc của Tập đoàn Dầu khí, Tổng Công ty Xây lắp Dầu khí đã lao dốc không phanh vì đầu tư quá dàn trải.

Toàn bộ số xe thuộc diện triệu hồi được Mitsubishi sản xuất từ ngày 4/9/2008 đến ngày 17/10/2012...

Trước khi làm công chức tại Bộ Công Thương rồi Phó chủ tịch Hậu Giang, ông Trịnh Xuân Thanh từng có 4 năm điều hành Tổng công ty Xây lắp dầu khí (PVC), khi doanh nghiệp trải qua nhiều khó khăn, "mắc cạn" với các khoản đầu tư...