Khước từ những lời mời làm việc hấp dẫn, nhóm sinh viên ưu tú biến những ý tưởng sơ khai thành một hệ thống sản phẩm công nghệ mang lại nguồn doanh thu cực khủng mỗi tháng.

Trong khi phần lớn sinh viên đại học đang bận rộn rải CV tìm kiếm những cơ hội thực tập đầu tiên để làm đẹp hồ sơ năng lực, một nhóm bốn sinh viên tại Trung Quốc đã quyết định rẽ sang một hướng đi hoàn toàn khác biệt.

Bước ngoặt từ một hội nghị công nghệ và quyết định "đặt cược" táo bạo

Câu chuyện truyền cảm hứng của nhóm nhà phát triển trẻ tuổi này vừa được chia sẻ tại Hội nghị các nhà phát triển Huawei (HDC) 2026. Nhóm gồm Lương Dụ Gia cùng ba người bạn học cùng lớp, tất cả đều thuộc thế hệ sinh sau năm 2000 và hiện vẫn chưa tốt nghiệp đại học.

Bước ngoặt thay đổi cuộc đời họ đến sau khi tham dự Hội nghị các nhà phát triển Huawei năm 2025. Tại đây, nhóm bắt đầu đặc biệt chú ý đến những cơ hội tiềm năng trên hệ điều hành HarmonyOS. Theo chia sẻ của các thành viên, động lực lớn nhất khiến họ hạ quyết tâm thử sức chính là một đoạn video của doanh nhân Richard Yu - CEO Huawei, nói về việc các nhà phát triển có thể tạo ra nguồn thu nhập khí thế từ các ứng dụng.

15-1789457993-hai-ra-tien-tu-giang-duong-bon-sinh-vien-chua-tot-nghiep-kiem-gan-2-ty-dong-moi-thang-nho-phat-trien-ung-dung
Lương Dụ Gia cùng 3 người bạn học cùng lớp phát triển ứng dụng HarmonyOS. Ảnh: HDC 2026.

Đứng trước ngã rẽ sự nghiệp, bốn sinh viên đã đưa ra một quyết định không hề dễ dàng: từ bỏ các lời mời thực tập (offer) tại những công ty Internet danh tiếng. Thay vì tích lũy kinh nghiệm làm việc trong môi trường tập đoàn lớn như bạn bè đồng trang lứa, họ lựa chọn "đặt cược" toàn bộ thời gian và tâm huyết vào một con đường mạo hiểm hơn — tự phát triển sản phẩm riêng khi vẫn còn ngồi trên giảng đường, dù chưa biết liệu có được thị trường đón nhận hay không.

Wonderful Toolbox: Từ con số 0 đến hệ sinh thái 15 ứng dụng và 800.000 người dùng

Bắt đầu gần như từ con số không, nhóm sinh viên tự tìm hiểu mọi quy trình phát triển ứng dụng. Thay vì dồn vốn liếng vào một ứng dụng duy nhất, họ chọn chiến lược xây dựng một bộ sản phẩm đa dạng gồm nhiều công cụ khác nhau, được gọi là Wonderful Toolbox (Tạm dịch: Hộp công cụ tuyệt vời).

Các ứng dụng trong hệ sinh thái này tập trung giải quyết những vấn đề nhỏ nhưng vô cùng phổ biến và thiết thực trong quá trình sử dụng điện thoại hàng ngày của người dùng, như chỉnh sửa và tách nền hình ảnh, sắp xếp album ảnh, dọn dẹp bộ nhớ dữ liệu hay chuyển đổi các định dạng tệp tin.

Chiến lược "tích tiểu thành đại" này đã mang lại quả ngọt bất ngờ. Chỉ trong vòng khoảng một năm tập trung phát triển, nhóm đã tung ra thị trường 15 ứng dụng khác nhau. Đến thời điểm tham gia HDC 2026, Wonderful Toolbox đã chinh phục được tổng số lượng người dùng vượt mốc 800.000. Tại sự kiện, Lương Dụ Gia và các đồng đội cũng đã có dịp trực tiếp giới thiệu thành quả của mình với CEO Richard Yu khi ông ghé thăm khu vực "HarmonyOS Star Avenue".

Mô hình kinh doanh đơn giản mang lại doanh thu "khủng" 1,9 tỷ đồng/tháng

Mô hình kinh doanh mà nhóm sinh viên áp dụng khá đơn giản và trực quan. Người dùng được phép trải nghiệm miễn phí các tính năng cơ bản của ứng dụng, sau đó có thể lựa chọn mua gói thành viên trả phí để mở khóa và sử dụng toàn bộ các công cụ nâng cao.

Chính sự hữu ích của các công cụ đã thúc đẩy tỷ lệ chuyển đổi ấn tượng. Nhóm cho biết, khoảng 64% người dùng lựa chọn mua trọn bộ công cụ, trong khi tỷ lệ người dùng chuyển từ hình thức dùng thử sang trả phí đạt mức cao, khoảng 80%.

Nhờ lượng người dùng lớn và tỷ lệ trả phí cao, doanh thu của nhóm được duy trì ổn định ở mức khoảng 500.000 NDT/tháng, tương đương hơn 1,9 tỷ đồng. Cần lưu ý rằng, đây là tổng doanh thu của cả nhóm và hoạt động kinh doanh, không phải là số tiền ròng mỗi thành viên nhận được. Nhóm vẫn phải chi trả các khoản chi phí liên quan đến quá trình phát triển, vận hành và duy trì sản phẩm. Tuy nhiên, đối với một nhóm chỉ gồm 4 sinh viên chưa tốt nghiệp, việc đưa một hệ thống ứng dụng tiếp cận hơn 800.000 người dùng và tạo ra dòng tiền lớn như vậy vẫn là một thành tựu vô cùng đáng nể và hiếm có.

Bài học về việc biến kiến thức thành sản phẩm thực tế

Câu chuyện của bốn sinh viên này trở nên đặc biệt không chỉ bởi con số doanh thu ấn tượng, mà bởi họ đã không chờ đến khi cầm tấm bằng tốt nghiệp mới dám đưa kiến thức ra thử lửa trên thị trường. Một sản phẩm được nhào nặn trong thời gian còn đi học đã được tung ra cho người dùng thật, nhận phản hồi thật, buộc nhóm phải liên tục điều chỉnh, hoàn thiện để tồn tại và phát triển. Khi có hàng trăm nghìn người sử dụng, mọi quyết định về tính năng, thiết kế hay mô hình thu phí đều trở thành những vấn đề thực tế sống còn, thay vì chỉ là bài tập trên lớp.

Tuy nhiên, thành công của họ không đồng nghĩa với việc cổ xúy bỏ học hay bỏ qua con đường thực tập là lựa chọn tối ưu cho tất cả mọi người. Với đại đa số sinh viên, thực tập vẫn là cầu nối quan trọng để thấu hiểu môi trường làm việc chuyên nghiệp, tích lũy kinh nghiệm và định hình con đường sự nghiệp mong muốn.

Điều đáng giá nhất rút ra từ câu chuyện này là cách nhóm sinh viên đã biến những kỹ năng, kiến thức có được thành một sản phẩm giải quyết vấn đề thực tế. Một kỹ năng chỉ thực sự cho thấy giá trị khi nó giải quyết được một vấn đề cụ thể, và đôi khi, chính những rắc rối rất nhỏ trong đời sống hàng ngày lại trở thành điểm khởi đầu cho một sản phẩm công nghệ có tầm ảnh hưởng lớn.

PV (SHTT)