Chủ tịch tỉnh Thanh Hóa: Văn phòng UBND tỉnh phải chuyển dịch mạnh mẽ từ “chuyển việc” sang “kiến tạo giải pháp”

Không thể chỉ dừng ở “tiếp nhận, xử lý và chuyển việc”

Ngày 3/8, Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa Tô Anh Dũng làm việc với Văn phòng UBND tỉnh, yêu cầu cơ quan này tạo chuyển biến rõ nét trong tư duy và phương thức tổ chức công việc, đáp ứng yêu cầu điều hành trong giai đoạn mới.

Theo Chủ tịch UBND tỉnh, Văn phòng UBND tỉnh không chỉ thực hiện chức năng tổng hợp, phục vụ mà còn giữ vai trò quan trọng trong tham mưu, điều phối hoạt động của UBND tỉnh.

Trong bối cảnh mô hình chính quyền địa phương 2 cấp đi vào vận hành, yêu cầu đối với công tác điều hành ngày càng cao, đòi hỏi sự nhanh chóng, chính xác và hiệu quả. Vì vậy, Văn phòng UBND tỉnh không thể chỉ làm nhiệm vụ “tiếp nhận, xử lý và chuyển việc”.

Thay vào đó, cơ quan này phải chủ động nghiên cứu, tham mưu chiến lược, kiến tạo giải pháp, điều phối và kiểm soát tiến độ, đồng thời theo dõi kết quả thực hiện nhiệm vụ đến cùng.

Đây là yêu cầu nhằm nâng cao chất lượng tham mưu, giúp các quyết sách của UBND tỉnh được triển khai đồng bộ và hiệu quả. Đặc biệt, cần hạn chế tình trạng công việc chỉ dừng ở việc ban hành văn bản nhưng thiếu kiểm tra, đôn đốc và đánh giá kết quả thực hiện.

Báo cáo tại buổi làm việc, Chánh Văn phòng UBND tỉnh Nguyễn Thế Anh cho biết, trong 7 tháng đầu năm 2026, khối lượng công việc mà Văn phòng UBND tỉnh phải xử lý tăng mạnh.

Cùng với quá trình sắp xếp tổ chức bộ máy và vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, nhiều nhiệm vụ mới, chưa từng có tiền lệ được triển khai đồng thời.

Trước khối lượng công việc lớn, tập thể Văn phòng UBND tỉnh đã nỗ lực duy trì công tác tham mưu, tổng hợp và phục vụ, góp phần bảo đảm hoạt động chỉ đạo, điều hành của UBND tỉnh và Chủ tịch UBND tỉnh được thực hiện liên tục, thông suốt.

Theo sát từng nhiệm vụ, không để công việc “rơi” giữa chừng

Bên cạnh ghi nhận những kết quả đạt được, Chủ tịch UBND tỉnh Tô Anh Dũng cũng chỉ ra những tồn tại cần được khắc phục.

Theo đó, chất lượng xử lý văn bản tại một số lĩnh vực chưa đồng đều. Vai trò quán xuyến, điều phối, theo dõi, đôn đốc và kiểm đếm tiến độ thực hiện nhiệm vụ chưa thực sự rõ nét.

Chất lượng thẩm định và tham mưu xử lý hồ sơ ở một số mặt còn hạn chế. Kỷ luật, kỷ cương hành chính tại một số khâu cũng cần tiếp tục được tăng cường.

Trước thực tế này, Chủ tịch UBND tỉnh yêu cầu tập thể lãnh đạo, cán bộ, công chức, viên chức Văn phòng UBND tỉnh nghiêm túc nhìn nhận những tồn tại, làm rõ nguyên nhân và đưa ra giải pháp khắc phục dứt điểm.

Mỗi cán bộ phải nâng cao tinh thần trách nhiệm, tính chuyên nghiệp và sự chủ động trong công tác tham mưu, không để nhiệm vụ bị chậm trễ hoặc rơi vào thế bị động.

Đặc biệt, Văn phòng UBND tỉnh phải phát huy tốt vai trò điều phối trung tâm của hệ thống hành chính. Từng nhiệm vụ phải được theo sát về tiến độ, những khó khăn, vướng mắc phải được phát hiện kịp thời để tham mưu lãnh đạo UBND tỉnh chỉ đạo xử lý.

Yêu cầu đặt ra là công việc không chỉ được giao và chuyển đến đơn vị thực hiện, mà phải được theo dõi cho đến khi hoàn thành, tạo ra kết quả và sản phẩm cụ thể.

Từ “xử lý công việc” đến “kiến tạo giải pháp” vì thế không đơn thuần là sự thay đổi trong cách diễn đạt, mà thể hiện yêu cầu đổi mới phương thức điều hành của chính quyền tỉnh theo hướng chủ động và chuyên nghiệp hơn.

Hiệu quả thực thi được xác định là thước đo quan trọng, qua đó góp phần nâng cao chất lượng quản trị và phục vụ người dân, doanh nghiệp trong giai đoạn phát triển mới.